Gastouderopvang hoort bij de oplossing voor personeelstekort
Op LinkedIn deelde Astrid Plugge, directeur van Mare Gastouderbureau, een duidelijke oproep: geef gastouderopvang een serieuze plek in het gesprek over personeelstekorten in de kinderopvang. Haar bijdrage maakt veel los en zet een belangrijk punt op de agenda. “Gastouderopvang is óók kinderopvang,” zegt Plugge. “Maar in rapporten, beleid en gesprekken over personeelstekorten wordt deze opvangvorm zelden genoemd. Terwijl juist hier de nood hoog is.” In de afgelopen vier jaar is het aantal nieuwe gastouders gehalveerd. Tegelijkertijd gaat een grote groep gastouders de komende jaren met pensioen. Minder gastouders betekent minder opvangplekken, en dat raakt niet alleen gezinnen, maar ook werkgevers en de economie.
Plugge roept daarom op om breder te kijken. Ze deelt vijf ideeën om gastouderopvang te versterken:
1. Nieuwe Nederlanders met een pedagogische of zorgachtergrond
Zij kunnen met taalondersteuning en begeleiding waardevolle gastouders worden.
2. Internationale gezinnen
Ook expats en ouders uit migrantengemeenschappen kunnen via gastouderschap bijdragen aan de samenleving én hun gezinsinkomen.
3. Sociale professionals als bruggenbouwers
Wijkverpleegkundigen, kraamverzorgenden en werkconsulenten kunnen gastouderschap vaker noemen als loopbaanoptie.
4. Werken en leren combineren
Met goede begeleiding kunnen meer mensen instromen via een opleiding en praktijkervaring bij een gastouderbureau.
5. Beter beeld van het vak
Gastouders zijn pedagogisch professionals, geen oppassers. Meer erkenning en een eerlijke vergoeding helpen nieuwe mensen aan te trekken.
Plugge sluit af met een duidelijke boodschap: “Wil je écht iets doen tegen het personeelstekort in de kinderopvang? Investeer dan in gastouders. Niet als bijzaak, maar als volwaardig onderdeel van de oplossing.” Als KennisNetwerk Gastouderopvang ondersteunen we deze oproep van harte. Gastouderopvang verdient een vaste plek in gesprekken over personeel, capaciteit en toekomstbeleid.